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... 自新冠疫情發生以來,很多國家都封國、封城、封關、封小區,嚴格隔離,積極防疫,但也有一些國家給出了讓常人難以理解的措施,比如印度人喝牛尿、巴西總統呼籲民眾絕食、白俄羅斯叫民眾喝烈酒、瑞典不檢測不隔離不治療不公布的四不政府,以及本文要介紹的英國,當初拋出一個群體免疫的防疫措施,讓很多人都難以理解,時間才沒過多久,現在麻煩大了。 截止4月7日,英國新冠肺炎累計確診超5萬,達到52279例,僅少於美國、西班牙、義大利、德國、法國和伊朗,位列第七位。其中昨日增加3838例,僅次於美國、法國、西班牙,高居第四,如果這些數據都還不足以說明問題的話,那麼下面兩組數據就讓人大跌眼鏡了。 ... 一個數據是死亡率,確診52279例,死亡5385人,病死率高達10.3%,不僅遠高於同屬歐美已開發國家的美國2.9%和德國1.7%,也高於欠發達重災國的伊朗6.2%和土耳其2.1%,要知道英國是世界級強國,經濟發達,醫療系統完善,為何會有如此之高的病死率呢?真的是為了實施群體免疫嗎? 另一個數據是治癒率,確診52279例,治癒287例,治癒率才0.5%,這什麼概念?即便是真的治療,確診患者中的輕癥病人的自愈率也比這高吧?200名確診病人才治癒1人,不要說比不上中國的93.3%,與伊朗43%、西班牙30.7%、德國39.9%也相差很遠、很遠、很遠,0.5%實在是太低了,與其它國家幾乎都不在同一個概念上,在累計確診量超10000例的國家中直接墊底。為什麼會這樣呢?難道真的是為了群體免疫嗎? ... 不僅如此,英國感染新冠的名人也特別多,查爾斯王子、首相鮑里斯.詹森、衛生大臣馬修.漢考克、駐匈牙利大使史蒂文.迪克、英超阿森納主帥阿爾特塔、諾丁漢森林隊老闆馬里納基斯、衛生部政務官納丁.多里斯、著名歌手瑪麗安娜……太多了。 英國的疫情如此嚴重,卻還有一些人無視禁令,不戴口罩,湧入公園,或騎行、或遊玩、或聚會,僅乎這場疫情與他們根本就沒有關係;而還有一些民眾則陷入了恐慌之中,他們將疫情的傳播歸罪於5G信號塔,於是紛紛無端破壞,讓英國電信蒙受巨大損失。 ... 或許這些就是群體免疫的後遺癥吧,連95歲的英國女王伊莉莎白二世都不得不站出來發表電視講話,要知道她即位68年以來,此前他僅僅發表了四次電視講話而已,上一次還是他即位六十周年的時候,她在講話中說:我們國家的生活遭到嚴重破壞,許多人遭遇經濟困難……儘管我們可能還要忍受更多的苦難,但是美好的日子將會回來!以此來鼓勵英國民眾。 ... 當初提出群體免疫的首相鮑里斯.詹森不僅確診新冠肺炎,而且昨日還傳出病情惡化,用上呼吸機,被送進了重癥監護室,連首相的職務也暫時交給了外相,不知這算是自食其果,還是身先士卒,率先垂範的給全英民眾帶頭進行群體免疫,不過要說是帶頭示範,估計沒有多少人相信,只能說明,現在的英國真的被群體免疫的政策害慘了,也被政府的不作為害慘了。 有的人說,英國可能會接替義大利、西班牙成為歐洲新的疫情震中,也有的人說英國的最終確診人數有可能會超過美國,這麼猜測我們現在自然無法知道結果,只能拭目以待! 大家覺得呢?

 

 

內容簡介

身為老闆的最佳左右手,五六年級世代以為,在辛苦奮鬥熬了好多年之後,即將在舞台上發>光發熱、晉升新富階級的接班人捨我其誰?
別傻了!

在四年級路隊長世代的英明領導下,五六年級世代別說接班,恐怕連好位子的邊都摸不上!
核心價值、個人競爭力,全是四年級老闆用來拐騙你賣命的花言巧語;
恫嚇飯碗不保、不犧牲奉獻就難以生存,也都是四年級世代要你乖乖聽話的手段;
侈言換腦袋、自認天縱英明、黨同伐異,更是四年級戀棧高位不讓路的藉口。

社會紛亂、經濟奇蹟不再、產業競爭力下滑、欠缺國際視野……
說穿了,問題都出在四年級身上!

  四年級世代在資訊科技革命濫觴、台灣經濟騰飛之際,佔著最好的接班位置,之後更順勢成為產業及社會上的領導階層;然而,在四年級世代領導各行各業的這十多年裡,台灣的整體生活並沒有顯著提升,甚至還向下沉淪,充分證明四年級世代缺乏將餅做大的能力,歷史位置的正確性才是他們成為上層階級的主因。而為了鞏固自身的既有利益,四年級世代固守保守自大的心態,對同黨相互吹捧塑造主流,對異己攻訐指責,還用盡各種手法,打壓和貶低對自己具有威脅性的後起世代。

  在一條蜿蜒曲折起伏的山徑上,有一輛行駛得很慢的車子,幾乎佔滿狹窄的單向車道,後面有一輛車子緊隨其後,它不會試圖超越前車,而是維持著與前車差不多的慢速,亦步亦趨地前進,兩部慢車距離時近時遠,形成了一段尷尬的距離。即使後面還有更快速的車,也因為路狹彎曲,又難以逆料對向的來車,而難以超越前車,沒多久,就形成一條長長的車鏈。最前頭的慢車就像「路隊長」一樣,他們認為自己理所當然地擁有道路的先佔權,對後頭跟著的長長車龍視若無睹,也絲毫不願意讓出位置,讓後車有機會超越。

  路隊長的行徑,正是四年級世代的最佳寫照。

作者簡介

No.2(土 難伯)

  台北人,五年級後段生,做過行銷業務人員,曾任職於大型會計師事務所,現職資訊管理服務業務主管。

  No.2的職場生涯談不上精采,混口飯吃而已。學過政治經濟學,卻從未以此維生。

  No.2和週遭的五六年級同儕好友一樣,在上層階級的眼中表現出色超乎期待的時候,是個沾了四年級光的夥計;如果表現凸槌,就是個理所當然不夠成熟的五六年級。

  隨意吃吃的時候,算不上是個饕客;如果講究餐廳飯館,就成了一個貪圖享受的傢伙。

  比四年級早下班的時候,是個不知犧牲奉獻積極進取的黑五類;如果事情忙不完得加班時,那得怪自己能力不夠。

  點子比四年級好的時候,是個浮誇不實、搞不清楚狀況的菜鳥;如果不願茍同附合四年級的爛點子時,是個才疏學淺又不聽話的眼中釘。

  不愛四年級排場應酬的時候,是個不懂人情事故的遜腳;如果行頭比四年級炫,就是個奢侈浪費不知節儉的年輕人。

  比四年級更受到部屬愛戴,在公司的前途就堪慮; 如果做得比四年級好還想要超車,要在背後插刀的人請排隊。

  總之,No.2就像是個五六年級的五六年級,除此之外,還加上一點點波西米亞文化人驕傲又不安的觀點。

詳細資料

  • ISBN:9789861248073
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 272頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

五六年級永遠的老二命運
就像男性在追求女友的時候,如果要追求的對象也有一群姊妹淘,聰明(狡猾)的男主角就會利用左右手(wingman)來設法為男主角開路,襯托男主角的優點,掩護男主角的側翼,分散姊妹淘的注意力,甚至可以傳遞很多必要的訊息。但左右手除了具備這樣的概念以外,更重要的是他必須自知絕不能搶了男主角的風采,所以包括長相、氣質、見識、談吐、幽默感等等條件一定必須(或是假裝)比男主角差,以免把光環給搶了過來,讓女主角焦點轉移,導致哥兒們兄弟翻臉。然而,左右手本身的條件事實上也不能比男主角相去太遠,否則會缺乏說服力,對男主角的幫助也會大打折扣。

優秀的五六年級,幾乎就是給四年級世代當天生wingman的料子,對五六年級來說,他們似乎也沒有太多選擇的權利。作為完美的wingman,除了以上所有的條件吻合以外,在職場上對上級忠心更是絕對必要的美德,而且,針對上級主管個人的忠心絕對凌駕於對公司的忠心之上,換言之,視公司制度規定於無物,一切惟老闆命是從,擺明了我就是老闆的人、老闆的心腹。將來要是老闆有事我們也只好必須一起死,甚至願意替老闆死。惟有如此,五六年級才有可能博取老闆的信任,如果運氣好的話,跟對老闆不出事,也才有趁早出頭雞犬升天的希望。

身為老闆的左右手或是中間幹部,首要注意的當然是不能搶了男主角的光采。一個沉醉在權力、地位、名聲和愜意生活的四年級,更忌諱有人擁兵自重難以掌控,尤其會小心防備和後輩分享權力與資源。任何五六年級表現傑出,快速累積資源蓄積實力而被查覺時,馬上會被男主角無情打壓。男配角表現再優異,功勞再高,也永遠不會有那麼一天能一親女主角的芳澤;四年級不接班不換班不退位,千百個理由都是對五六年級的不放心;他們辛苦打下的江山基業,怎麼可以輕易的交出去,運氣好讓五六年級做個永遠的wingman或大阿哥,運氣不好的話流放邊疆或是找個藉口逼退也是在所不惜。
 

 

 

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文章來源取自於:

 

 

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